～BCSが目指す事業進化手法：～「ブルーオーシャン事業構築手法」
現在の既存事業の多くは斜陽事業となっています。なぜならこれまで既存事業を成り立たせていた土台がビジネス環境の変化で崩れたり変化しているからです。その理由は
- ターゲットである消費者や顧客層のニーズが変化していることにより、
現在の商品・サービス・ビジネスモデルがマッチしなくなった。
- 業界外・海外からのゲームチェンジャーが進出し、現在の市場を大きく変化させた。
ことに起因します。
崩れた土台の上に、どんなに良い建物を建てようとしてもうまく行かないのは当然のこと。
それでも自社が持つ「強み」を引き出せば、オンリーワンの商品・サービス・ビジネスモデルを構築し、レッドオーシャンからブルーオーシャンへの移行は可能です。しかし、そのためには第三者の視点で業界や会社を見ることが不可欠。BCSは国内屈指の実績を持つ事業再構築専門家が経営者と共に、下記の流れでレッドオーシャンからブルーオーシャンへの事業再構築を実現します。
ブルーオーシャンに向かうポイントは
- 選択と集中
- 下流から上流へ
- 強みの横展開
- 他業界・他社との共創
- ビジネスモデルの再構築 の５つです。