社長の仕事はビジネスモデルを作る事だ。
そんな事は言われなくてもわかっているよ！
皆さん当たり前のように、そうお答えします。
では、御社のビジネスモデルは？
そう質問されたら即座に答える事はできますか？
うちは老舗の製造業だから、経験と実績で培ってきた技術で
作った製品開発をして、それを売るんだよ。
はい。まさにビジネスモデルとしては正しいのですが、
それで、経営はどうですか？
時代のニーズに合うように日々開発をし、
社長の私がトップ営業で大型受注を決めるのだ！
実は、中小企業の多くは社長自らが陣頭指揮を取り、日々動いてませんか？
当たり前だろ！そうじゃなけりゃ会社なんて回らないんだよ！
おっしゃる通りです！
が、ですね。それだと社長がいなかったら、会社は回らない。
その先を言うと続かない。
「それが悩みなんだよね。」
実は事業承継や後継者問題にぶつかる企業は大体、
社長が全てを担ってます。
冒頭のビジネスモルの話に戻りましょう。
ビジネスモデルとは、あなたが動かなくても
つまりは、「労働」をしなくても事業が回る。
シンプルに言うとお金が回る仕組みと言って良いでしょう。
「チャリンチャリン」なんて言葉を良く言いますが、
それができたら苦労はないですよね。
はい。苦労なくなります。
次回は、そのビジネスモデルの作り方について、お話しいたします！