売上増加方程式により成長計画を立てる
梅雨空が続いています。円安、物価高も加わり何となく心の中も梅雨状態の経営者の方も多いいことと思います。 しかし、世の中がどうあれ、私たち中小企業は自社を存続させるために、さらに懸命の経営努力をしなければなりません。 その…
梅雨空が続いています。円安、物価高も加わり何となく心の中も梅雨状態の経営者の方も多いいことと思います。 しかし、世の中がどうあれ、私たち中小企業は自社を存続させるために、さらに懸命の経営努力をしなければなりません。 その…
コロナ期のように世の中が大きく変動して不況に襲われた時、経営者は「この景気はいつごろになったら回復するだろうか」「ムダを省いて何とか持ちこたえよう」とか「もう少し売上を上げよう」と思います。今までの事業のやり方をもう少し…
“ビジネスモデル”という概念は日本では10年余前から意識され出した、割合と新しい概念です。 ビジネスモデルとは、事業として何を行い、ターゲットは誰で、どのようにして利益を上げるのかという「儲け」を生み出すためのシステムの…
社長の仕事はビジネスモデルを作る事だ。そんな事は言われなくてもわかっているよ!皆さん当たり前のように、そうお答えします。 では、御社のビジネスモデルは?そう質問されたら即座に答える事はできますか?うちは老舗の製造業だから…
売上が長期間にわたって低迷あるいは減少している場合の最大の要因はほとんどの場合 「ビジネスモデルを変革する必要がある」と考えて正解と思います。 ところが、社長にとっては“分かっているけどなかなかできない”という思い(言…